Ik ondersteun teams en organisaties die zich willen voorbereiden op crisis, zich in een crisis bevinden of daarmee worden bedreigd.
We leven in een bijzondere tijd met, op het eerste gezicht, sombere vooruitzichten. De coronacrisis heeft veel van wat zo vanzelfsprekend was in de etalages van onzekerheid […]
Onder druk wordt alles zichtbaar. Onder druk zijn we gedwongen op een andere manier naar ons wereldbeeld en naar onszelf te kijken. In crisissituaties is dus alles mogelijk, ook om de allerbeste versie van onszelf te (her)vinden…
In mijn werk gebruik ik drie pijlers om opnieuw naar de wereld en crises te kijken: onzekerheidskunde, voorwaarts denken en een moreel kompas. Onzekerheidskunde gaat ervan uit dat wat je niet weet vaak relevanter is dan wat je wel weet…
Ik richt me niet op gewone, gemiddelde en normale situaties. Maar ben juist gefascineerd door de ‘zwarte zwanen’ in ons leven: het uitzonderlijke, het extreme en het onvoorspelbare: crisissituaties dus.
‘Irene inspireert omdat ze wegen zoekt die anderen mijden.’
‘Irene brengt verrassend interessante materie mee wanneer het gaat over omgaan met dilemma’s […] Daarnaast gebruikt Irene de juiste toon bij het aanspreken van bestuurders en is ze daarin doortastend.’
‘Een unieke en zeer inspirerende masterclass voor al die bestuurders die op zoek zijn naar andere inzichten en meer houvast dan alleen kennis.’
‘Irene komt niet met ingewikkelde nieuwe theorieen en modellen. Ze geeft de leden van een crisisteam juist het vertrouwen dat ze samen de situatie eenvoudig kunnen analyseren.’
‘Irene denkt proactief mee in de ontwikkeling en voorbereiding van het programma voor het behalen van de doelstellingen. Ik ben blij dat wij de samenwerking voor de aankomende drie jaar hebben kunnen verlengen.’
‘Vanuit meerdere disciplines krijgen deelnemers van Irene in heldere werkvormen alle ruimte om voorwaarts te denken. Zo ontstaat een realistische onderbouwing voor mogelijke scenario’s, risico’s en bedreigingen.’
‘Wat het ook is: een crisisoefening, of scenariodenken rond corona. Met een GBT, een college van B&W of de gemeenteraad. Live of via online vergaderen. Irene kan het als geen ander. Omdat ze crisiskunde in gewone-mensen-taal uitlegt. En dat op geheel eigen wijze, met de nodige humor, brengt. Ze laat zich niet van haar stuk brengen. Raakt de juiste snaar. En ze weet raad met de karakters in het lokaal bestuur.’
‘Irene heeft de Veiligheidsregio IJsselland geweldig geholpen met het scenario denken. Empathisch en to the point samen met bestuurders strategisch kijken naar de situatie en voorwaarden scheppen voor het ‘gunstige ‘ scenario. Mooi dat ze dat ook bij bij diverse GBT’s heeft toegepast.’
